joi, 24 decembrie 2009
luni, 21 decembrie 2009
sâmbătă, 19 decembrie 2009
Orange lanseaza doua servicii noi în portofoliul Orange Care
Dupa lansarea primei componente a programului Orange Care - serviciul transfer de continut - Orange anunta introducerea a doua servicii noi: asigurare de daune si reciclare în sistem de buy-back a telefoanelor mobile si a altor echipamente.
Asigurarea pentru telefon, card de date si modem acopera riscurile unor evenimente neprevazute, precum accidentele si completeaza garantia oferita de producatori la achizitionarea unui aparat, care include reparatii doar pentru defectele datorate componentelor sau manoperei.
Noul serviciu este disponibil pentru abonatii Orange care au posibilitatea sa încheie o polita de asigurare a telefonului mobil prin London General Insurance, la tariful de 1,95 euro pe luna (scutit de TVA). Valoarea asigurabila este de 4000 de lei (TVA inclus) si ofera acoperire atât pentru reparatii în cazul unor daune partiale, cât si pentru înlocuirea aparatelor în eventualitatea producerii unor daune totale.
Serviciul Buy-back se adreseaza celor care vor sa-si înlocuiasca terminalul cu unul nou sau sa îl recicleze, fie ca sunt sau nu clienti Orange. Dupa evaluarea terminalului, acestia primesc un cupon de reducere cu valoarea cuprinsa între 10 si 190 de euro (cu TVA), pe care îl pot folosi pentru a cumpara orice telefon, laptop, accesoriu sau cartela PrePay din Orange shop. Terminalele vechi vor fi colectate, predate catre un furnizor autorizat, reconditionate si apoi redistribuite pe piata din Asia. Telefoanele care prezinta defecte majore vor fi preluate si reciclate în conformitate cu reglementarile în vigoare.
Mai multe detalii despre Asigurarea pentru telefon, card de date si modem si despre Buy-back sunt disponibile la www.orange.ro/orangecare.
“Prin noile servicii incluse în portofoliul Orange Care dorim sa construim o relatie de durata cu clientii nostri, sa le oferim acestora consiliere si asistenta pe tot parcursul experientei de utilizatori ai serviciilor de telecomunicatii. Practic, asigurarea de daune adauga un plus de confort prin garantarea unei protectii permanente a investitiei în telefonul personal. La rândul sau, sistemul de buy-back creste puterea de achizitie a posesorilor de telefoane mobile si le ofera acestora posibilitatea sa-si recicleze terminalul “, a declarat Sorin Blideran, Senior Product Manager la Orange România.
Lansarea asigurarii si a serviciului de buy-back sunt în concordanta cu initiativa grupului Orange-France Telecom de a oferi solutii complete de protectie pentru telefoane si continutul lor, la nivel european, prin programul Orange Care. Astfel, clientii Orange se pot bucura de avantajele serviciilor de asigurare a telefonului mobil, modemurilor si cardurilor de date, realizarea de copii de rezerva pentru agenda, transferul de contacte si continut mobil la punctul de vânzare, precum si servicii de reciclare a telefoanelor.
www.xpc.ro
Asigurarea pentru telefon, card de date si modem acopera riscurile unor evenimente neprevazute, precum accidentele si completeaza garantia oferita de producatori la achizitionarea unui aparat, care include reparatii doar pentru defectele datorate componentelor sau manoperei.
Noul serviciu este disponibil pentru abonatii Orange care au posibilitatea sa încheie o polita de asigurare a telefonului mobil prin London General Insurance, la tariful de 1,95 euro pe luna (scutit de TVA). Valoarea asigurabila este de 4000 de lei (TVA inclus) si ofera acoperire atât pentru reparatii în cazul unor daune partiale, cât si pentru înlocuirea aparatelor în eventualitatea producerii unor daune totale.
Serviciul Buy-back se adreseaza celor care vor sa-si înlocuiasca terminalul cu unul nou sau sa îl recicleze, fie ca sunt sau nu clienti Orange. Dupa evaluarea terminalului, acestia primesc un cupon de reducere cu valoarea cuprinsa între 10 si 190 de euro (cu TVA), pe care îl pot folosi pentru a cumpara orice telefon, laptop, accesoriu sau cartela PrePay din Orange shop. Terminalele vechi vor fi colectate, predate catre un furnizor autorizat, reconditionate si apoi redistribuite pe piata din Asia. Telefoanele care prezinta defecte majore vor fi preluate si reciclate în conformitate cu reglementarile în vigoare.
Mai multe detalii despre Asigurarea pentru telefon, card de date si modem si despre Buy-back sunt disponibile la www.orange.ro/orangecare.
“Prin noile servicii incluse în portofoliul Orange Care dorim sa construim o relatie de durata cu clientii nostri, sa le oferim acestora consiliere si asistenta pe tot parcursul experientei de utilizatori ai serviciilor de telecomunicatii. Practic, asigurarea de daune adauga un plus de confort prin garantarea unei protectii permanente a investitiei în telefonul personal. La rândul sau, sistemul de buy-back creste puterea de achizitie a posesorilor de telefoane mobile si le ofera acestora posibilitatea sa-si recicleze terminalul “, a declarat Sorin Blideran, Senior Product Manager la Orange România.
Lansarea asigurarii si a serviciului de buy-back sunt în concordanta cu initiativa grupului Orange-France Telecom de a oferi solutii complete de protectie pentru telefoane si continutul lor, la nivel european, prin programul Orange Care. Astfel, clientii Orange se pot bucura de avantajele serviciilor de asigurare a telefonului mobil, modemurilor si cardurilor de date, realizarea de copii de rezerva pentru agenda, transferul de contacte si continut mobil la punctul de vânzare, precum si servicii de reciclare a telefoanelor.
www.xpc.ro
marți, 15 decembrie 2009
luni, 14 decembrie 2009
Topul celor mai enervanti colegi de birou
Un studiu realizat recent de Ranstad SUA, firma specializata in recrutarea de personal, a scos in evidenta ca una dintre cele mai mari probleme cu care se confrunta angajatii la locul de munca este reprezentata de colegii enervanti.
Principalele tipuri de comportamente identificate drept suparatoare de catre cei chestionanti pot fi comprimate in cinci mari categorii:
1. Barfitorul. Desi toti participantii la studiu au admis ca uneori sunt interesati de zvonurile care circula despre sefi sau alti colegi, totusi exagerarea unora in preluarea sau alimentarea barfelor este unanim condamnata. Colegii cu o aplecare excesiva spre barfa sunt, in general, evitati de restul angajatilor, fiecare gandindu-se ca intr-una din zile ar putea fi ei insisi subiectul zvonurilor raspandite de acestia.
2. Lenesul. In aceasta categorie intra colegii care au transformat intr-o adevarata arta evitarea asumarii responsabilitatilor sau sarcinilor de serviciu. Principalele stratageme la care recurg sunt prelungirea exagerata a pauzelor, sosirea cu intarziere la birou, gasirea de scuze prin care evita ajutarea altor colegi sau pierderea timpului prin scrierea de e-mail-uri.
3. Dezordonatul. A nu-ti pune unde trebuie lucrurile personale este un alt motiv de irascibilitate intre colegii nevoiti sa imparta spatiul restrans al aceluiasi birou. Un loc aparte in aceasta categorie este rezervat celor care uita zile sau saptamani intregi sa-si ia mancarea din frigiderul comun al companiei sau pun monopol pe mai multe rafturi.
4. Nespalatul sau prea-parfumatul. Categorie in care nu intra doar colegii dezinteresati de igiena personala, ci si cei din extrema cealalta, lipsiti de masura cand vine vorba de folosirea parfumului sau a altor substante odorizante.
5. Zgomotosul. Categorie larga in care intra mai multe tipuri diferite de colegi, dar al caror numitor comun este incapacitatea de a pastra linistea. Fie ca vorbesc excesiv de tare, fie ca mesteca guma sau isi trosnesc degetele, toti sunt greu de suportat de restul colegilor.
Principalele tipuri de comportamente identificate drept suparatoare de catre cei chestionanti pot fi comprimate in cinci mari categorii:
1. Barfitorul. Desi toti participantii la studiu au admis ca uneori sunt interesati de zvonurile care circula despre sefi sau alti colegi, totusi exagerarea unora in preluarea sau alimentarea barfelor este unanim condamnata. Colegii cu o aplecare excesiva spre barfa sunt, in general, evitati de restul angajatilor, fiecare gandindu-se ca intr-una din zile ar putea fi ei insisi subiectul zvonurilor raspandite de acestia.
2. Lenesul. In aceasta categorie intra colegii care au transformat intr-o adevarata arta evitarea asumarii responsabilitatilor sau sarcinilor de serviciu. Principalele stratageme la care recurg sunt prelungirea exagerata a pauzelor, sosirea cu intarziere la birou, gasirea de scuze prin care evita ajutarea altor colegi sau pierderea timpului prin scrierea de e-mail-uri.
3. Dezordonatul. A nu-ti pune unde trebuie lucrurile personale este un alt motiv de irascibilitate intre colegii nevoiti sa imparta spatiul restrans al aceluiasi birou. Un loc aparte in aceasta categorie este rezervat celor care uita zile sau saptamani intregi sa-si ia mancarea din frigiderul comun al companiei sau pun monopol pe mai multe rafturi.
4. Nespalatul sau prea-parfumatul. Categorie in care nu intra doar colegii dezinteresati de igiena personala, ci si cei din extrema cealalta, lipsiti de masura cand vine vorba de folosirea parfumului sau a altor substante odorizante.
5. Zgomotosul. Categorie larga in care intra mai multe tipuri diferite de colegi, dar al caror numitor comun este incapacitatea de a pastra linistea. Fie ca vorbesc excesiv de tare, fie ca mesteca guma sau isi trosnesc degetele, toti sunt greu de suportat de restul colegilor.
duminică, 13 decembrie 2009
La slujba in Romania!!!
... dar in cazul in care ai decis sa te angajezi, trebuie sa ai in vedere urmatoarele aspecte ...............................
…si daca tii la slujba ta…...
... si daca ceva nu-ti mer
ge bine la proaspata slujba,
incearca sa fii optimist,
pentru ca ...............................
Iar daca vorbim despre salarii, exista, bineinteles, mai multe tipuri:
1.Salariul CEAPA: il vezi, il iei in mana si incepi sa plangi.
2.Salariul NENOROCIT: nu te ajuta cu nimic, te face sa suferi dar nu poti trai fara el.
3.Salariul DIETETIC: te face sa mananci din ce in ce mai putin.
4.Salariul ATEU: te indoiesti de existenta lui.
5.Salariul MAGIC: faci cateva miscari si dispare.
6.Salariul FURTUNA: nu stii cand apare si nici cat tine.
7.Salariul UMOR NEGRU: razi ca sa nu plangi.
8.Salariul PREZERVATIV: iti taie pofta.
9.Salariul IMPOTENT: cand ai nevoie mai multa te dezamageste.
10.Salariul MENSTRUATIE: vine o data pe luna si tine 4-5 zile.
11.Salariul EJACULARE PRECOCE: abia a intrat si s-a terminat.
12.Salariul FANTOMA: nu-l vezi niciodata..
Sa ai o munca cat mai placuta ....!!!!
sâmbătă, 12 decembrie 2009
Prima banca din Romania destinata doar celor foarte bogati se deschide in cateva zile. Pentru a fi client, e nevoie de o avere de 500.000 de euro
In plina criza, o banca austriaca specializata in servicii de management al averilor se pregateste sa intre saptamana viitoare pe piata romaneasca, dupa ce va primi avizul Comisiei Nationale a Valorilor Mobiliare, scrie Gandul.
Gutmann Bank are deja printre cei 2.000 de clienti din 15 state si oameni de afaceri romani, care de la inceputul anului viitor vor putea sa apeleze la consultanta specializata chiar la Bucuresti. Cititi mai mult despre operatiunile Gutmann Bank pe www.gandul.info
Gutmann Bank are deja printre cei 2.000 de clienti din 15 state si oameni de afaceri romani, care de la inceputul anului viitor vor putea sa apeleze la consultanta specializata chiar la Bucuresti. Cititi mai mult despre operatiunile Gutmann Bank pe www.gandul.info
Top 5 carduri de credit cu cele mai mici dobanzi
Fie ca este folosit pentru a face cumparaturi pe datorie, fie ca este utilizat chiar ca un instrument de imprumut rapid, cardul de credit are din ce in ce mai multa cautare in randul romanilor.
Daca dobanda anuala efectiva atinge uneori procente de peste 30%, exista insa si banci care emit astfel de carduri care genereaza costuri mai mici.
Evz.ro va prezinta cateva dintre cartile de credit, ale caror banci emitente practica cele mai mici dobanzi.
* Alpha MasterCard Credit, emis de Alpha Bank, are o rata efectiva a dobanzii de 19,5% pe an, o taxa de administrare anuala de 10 lei si o perioada maxima de gratie de 55 de zile.
* Master Card CEC, emis de CEC Bank, are o dobanda anuala efectiva (DAE) de 21,5%, un comision lunar de administrare de 2,5 lei si o perioada maxima de gratie de 59 de zile.
* Punct Card, emis de BRD, percepe o dobanda anuala efectiva de 22,7%, comision de administrare de 25 lei/an si o perioada maxima de gratie de 60 de zile.
* Pentru cardurile Libra Credit, emise de Libra Bank, institutia practica o dobanda efectiva de 23,7% si un comision de 0,25% aplicat lunar la sold. Banca acorda o perioada maxima de gratie de 56 de zile.
* MasterCard Standard , emis de Intesa Sanpaolo Bank, are o dobanda efectiva anuala de 25%, un comison de administrare de 30 de lei/an si o perioada maxima de gratie de 45 de zile.
Evenimentul Zilei
Daca dobanda anuala efectiva atinge uneori procente de peste 30%, exista insa si banci care emit astfel de carduri care genereaza costuri mai mici.
Evz.ro va prezinta cateva dintre cartile de credit, ale caror banci emitente practica cele mai mici dobanzi.
* Alpha MasterCard Credit, emis de Alpha Bank, are o rata efectiva a dobanzii de 19,5% pe an, o taxa de administrare anuala de 10 lei si o perioada maxima de gratie de 55 de zile.
* Master Card CEC, emis de CEC Bank, are o dobanda anuala efectiva (DAE) de 21,5%, un comision lunar de administrare de 2,5 lei si o perioada maxima de gratie de 59 de zile.
* Punct Card, emis de BRD, percepe o dobanda anuala efectiva de 22,7%, comision de administrare de 25 lei/an si o perioada maxima de gratie de 60 de zile.
* Pentru cardurile Libra Credit, emise de Libra Bank, institutia practica o dobanda efectiva de 23,7% si un comision de 0,25% aplicat lunar la sold. Banca acorda o perioada maxima de gratie de 56 de zile.
* MasterCard Standard , emis de Intesa Sanpaolo Bank, are o dobanda efectiva anuala de 25%, un comison de administrare de 30 de lei/an si o perioada maxima de gratie de 45 de zile.
Evenimentul Zilei
Nu poti economisi, nu lua imprumut!
Un roman din doi spune ca nu poate economisi niciodata, iar un roman din trei pune deoparte mai putin de 300 de lei, adica mai putin de 80 de euro pe luna. Daca punem constatarile din sondajul Metro Media Transilvania in relatie cu creditarea, de exemplu, putem ajunge usor la concluzia ca, pentru majoritatea romanilor creditele, in special cele pe card la care dobanda e mai piperata, sunt poveri greu de dus. De aceea, decizia de a lua un imprumut, mai ales daca suma e marisoara, trebuie clar insotita de o analiza a propriului comportament financiar.
Am intalnit printre cunostinte si amici doua tipuri de aspiranti la credite: unii spun ca doar cand se imprumuta pot economisi pentru ca au cu adevarat o motivatie: obligatia ratelor. Altii, dimpotriva, afirma ca te poti gandi la un imprumut doar daca stii ca poti economisi. Sa luam situatiile pe rand.
De la inceput ar trebui facuta distinctia intre cei care pot pune bani deoparte, pentru ca balanta venituri-cheltuieli are lunar excedent, si cei care traiesc, cum se spune, de la o leafa la alta sau nici macar venitul lunar nu le ajunge. Cei din urma ies din calcul in ce priveste economisirea si mi-e greu sa cred ca pot gasi o banca dispusa sa le acorde bani cu imprumut. Unii rostogolesc datorii de zeci sau cateva sute de lei ori sunt veritabile cazuri sociale.
Intre acestia si cei care castiga semnificativ peste cheltuielile unui roman obisnuit (in mai toate cercetarile acestia sunt doar cateva procente) se afla cei care in sondaje raspund ca au un trai decent. De aici si dintre cei cu surplus se pot recruta cel mai des clientii de credit carduri, imprumuturi de nevoi personale ori imprumuturi ipotecare. Dupa cum aratam mai sus, unii considera povara creditului cel mai bun "stimulent" pentru economisire. "Daca n-as avea creditul, as cheltui banii de rata pe cine stie ce prostii", e o explicatie pe care eu unul o intalnesc deseori. In aceste cazuri, banca poate juca rolul de jandarm al finantelor personale si reuseste sa disciplineze - cel putin pe durata creditului - persoane care altfel ar scapa de sub control destinatia propriului excedent bugetar. Dupa imprumut insa cei mai multi revin la comportamentul anterior. Vor deveni ei mai dispusi sa economiseasca intre doua imprumuturi?
Putin probabil daca nu simt vreo amenintare viitoare... Sondajele privind atitudinea fata de economisire arata ca oamenii pun bani deoparte mai mult din teama fata de neprevazut. Gama de raspunsuri e cam aceeasi (reiese chiar din recentul sondaj Metro Media, prezentat de Fondul de Garantare a Depozitelor Bancare): "bani albi pentru zile negre", "siguranta si situatii neprevazute", "viitorul copiilor". Primele doua motive sunt asemanatoare si tradeaza totusi minimum de precautie. Pe de alta parte, realitatea este ca putini rezista tentatiei de a pastra neatinsa "rezerva de urgenta" atunci cand in vitrine apar reducerile de sezon. "Viitorul copiilor" , "educatie" sau "un trai decent la pensie" sunt motive mai rar invocate si nu par sa se evidentieze drept capitole separate in proiectele de economisire.
Integral in Romania Libera
Am intalnit printre cunostinte si amici doua tipuri de aspiranti la credite: unii spun ca doar cand se imprumuta pot economisi pentru ca au cu adevarat o motivatie: obligatia ratelor. Altii, dimpotriva, afirma ca te poti gandi la un imprumut doar daca stii ca poti economisi. Sa luam situatiile pe rand.
De la inceput ar trebui facuta distinctia intre cei care pot pune bani deoparte, pentru ca balanta venituri-cheltuieli are lunar excedent, si cei care traiesc, cum se spune, de la o leafa la alta sau nici macar venitul lunar nu le ajunge. Cei din urma ies din calcul in ce priveste economisirea si mi-e greu sa cred ca pot gasi o banca dispusa sa le acorde bani cu imprumut. Unii rostogolesc datorii de zeci sau cateva sute de lei ori sunt veritabile cazuri sociale.
Intre acestia si cei care castiga semnificativ peste cheltuielile unui roman obisnuit (in mai toate cercetarile acestia sunt doar cateva procente) se afla cei care in sondaje raspund ca au un trai decent. De aici si dintre cei cu surplus se pot recruta cel mai des clientii de credit carduri, imprumuturi de nevoi personale ori imprumuturi ipotecare. Dupa cum aratam mai sus, unii considera povara creditului cel mai bun "stimulent" pentru economisire. "Daca n-as avea creditul, as cheltui banii de rata pe cine stie ce prostii", e o explicatie pe care eu unul o intalnesc deseori. In aceste cazuri, banca poate juca rolul de jandarm al finantelor personale si reuseste sa disciplineze - cel putin pe durata creditului - persoane care altfel ar scapa de sub control destinatia propriului excedent bugetar. Dupa imprumut insa cei mai multi revin la comportamentul anterior. Vor deveni ei mai dispusi sa economiseasca intre doua imprumuturi?
Putin probabil daca nu simt vreo amenintare viitoare... Sondajele privind atitudinea fata de economisire arata ca oamenii pun bani deoparte mai mult din teama fata de neprevazut. Gama de raspunsuri e cam aceeasi (reiese chiar din recentul sondaj Metro Media, prezentat de Fondul de Garantare a Depozitelor Bancare): "bani albi pentru zile negre", "siguranta si situatii neprevazute", "viitorul copiilor". Primele doua motive sunt asemanatoare si tradeaza totusi minimum de precautie. Pe de alta parte, realitatea este ca putini rezista tentatiei de a pastra neatinsa "rezerva de urgenta" atunci cand in vitrine apar reducerile de sezon. "Viitorul copiilor" , "educatie" sau "un trai decent la pensie" sunt motive mai rar invocate si nu par sa se evidentieze drept capitole separate in proiectele de economisire.
Integral in Romania Libera
duminică, 6 decembrie 2009
Sony Ericsson: Satio
Pregăteşte-te pentru divertisment care-ţi depăşeşte cele mai colorate vise. Telefonul Satio™ combină tehnologia incredibilă şi stilul şi vine cu o cameră de 12,1 megapixeli. Vorbeşte cu imaginile. Intră direct în muzica şi filmele preferate utilizând panourile senzitive unice. Utilizează caracteristica uimitoare a camerei cu ecran senzitiv pentru a focaliza şi a face ca fiecare fotografie de fie de prima clasă.
sâmbătă, 5 decembrie 2009
Bianca Dragusanu, pictorial Playboy.
"Blonda lui Botezatu" si "Asistenta lui Capatos" se simte ca acasa in faimosul club bucurestean. Facuta pentru acest stil de viata, ea este vedeta feminina care a crescut cel mai mult in 2009! Are cu ce!
http://www.playboyromania.ro/articol.php?id=1318
Fitch: Sistemul bancar romanesc este printre cele mai expuse din zona la devalorizarea garantiilor
Sistemele bancare din Lituania, Letonia si Romania depind intr-o masura mai mare de colateral pentru a contracara riscurile de credit si sunt, prin urmare, expuse unei diminuari a valorii garantiilor, dupa scaderea preturilor pe piata imobiliara, avertizeaza Fitch.
"Fitch considera ca va fi nevoie de injectii de capital mari in regiune. Desi este inca dificil sa determinam cantitatea exacta de capital de care va fi nevoie pentru fiecare sistem bancar, din cauza incertitudinii legate de gravitatea problemelor privind deteriorarea activelor si a gradului de recuperare ca urmare a corectiilor drastice inregistrate pe pietele imobiliare locale, Fitch estimeaza ca nevoia de recapitalizare din Lituania si Letonia ar putea fi substantiala", se arata in raportul agentiei.
Ratele creditelor neperformante au depasit 10% in Letonia, Lituania si Romania. Cu toate acestea, o evaluare mai exacta a activelor ar trebui sa cuprinda si date despre creditele restructurate, care nu sunt insa disponibile in mod adecvat, mai arata analistii Fitch.
Potrivit datelor Fitch, rata creditelor restructurate poate ajunge si la 20% din portofoliul de imprumuturi al unei banci in unele piete.
NewsIn
"Fitch considera ca va fi nevoie de injectii de capital mari in regiune. Desi este inca dificil sa determinam cantitatea exacta de capital de care va fi nevoie pentru fiecare sistem bancar, din cauza incertitudinii legate de gravitatea problemelor privind deteriorarea activelor si a gradului de recuperare ca urmare a corectiilor drastice inregistrate pe pietele imobiliare locale, Fitch estimeaza ca nevoia de recapitalizare din Lituania si Letonia ar putea fi substantiala", se arata in raportul agentiei.
Ratele creditelor neperformante au depasit 10% in Letonia, Lituania si Romania. Cu toate acestea, o evaluare mai exacta a activelor ar trebui sa cuprinda si date despre creditele restructurate, care nu sunt insa disponibile in mod adecvat, mai arata analistii Fitch.
Potrivit datelor Fitch, rata creditelor restructurate poate ajunge si la 20% din portofoliul de imprumuturi al unei banci in unele piete.
NewsIn
marți, 1 decembrie 2009
Bucureşti: 10.000 de oameni au asistat la parada militară de la Arcul Triumf
Romania sarbatoreste astazi 91 de ani de la Marea Unire. Cu aceasta ocazie, in marile orase din tara s-au organizat festivitati si defilari militare.
duminică, 29 noiembrie 2009
marți, 24 noiembrie 2009
BNR face prima curatenie, picand 44 de directori din banci la examenul de autorizare pe functie
In ultimele luni peste 200 de sefi de directii din banci au fost intervievati de comisii tehnice din BNR.
Nu mai putin de 44 de directori de directii mari ale bancilor de pe piata - de la creditare pana la managementul riscului - au picat examenul de autorizare pe functie de la BNR, impus de noua legislatie privind institutiile de credit, afirma surse bancare.
In ultimele luni, peste 200 directori au fost intervievati de comisii tehnice din BNR pe baza fisei postului, pentru determinarea competentelor profesionale si a gradului de cunoastere a reglementarilor care vizeaza activitatea celor evaluati.
Din acest an, legislatia bancara prevede ca fiecare dintre persoanele desemnate sa asigure conducerea structurilor de administrare si control intern al riscurilor, audit intern, conformitate, trezorerie si creditare "trebuie sa fie aprobata de BNR inainte de inceperea exercitarii responsabilitatilor", dupa ce pana acum autorizarea era necesara doar membrilor boardului unei banci.
Procesul de evaluare este in prezent incheiat, insa situatia celor care nu au "promovat" ramane neclara: teoretic trebuie schimbati din functie, insa bancile solicita noi examinari mai ales ca este vorba de bancheri care ocupau deja o functie.
"Sunt destui care au picat. Am comunicat fiecarei banci in parte situatia lor. Norma in vigoare spune ca ei trebuie inlocuiti. Au existat insa niste contacte intre noi si Asociatia Romana a Bancilor privind posibilitatea unei noi evaluari, ca o restanta la un examen", a declarat Nicolae Cinteza, directorul Directiei Supraveghere din BNR.
El spune ca pentru aplicarea noii legislatii au fost organizate comisii din Banca Nationala din care au facut parte reprezentanti ai directiilor cu competente specifice activitatii celui supus evaluarii, pe langa cei ai directiei de supraveghere. Examinarea a durat in medie cam 3-4 ore.
"A fost o discutie cu directorul respectiv, sa vedem daca stie sa gestioneze bine riscurile, pe baza strategiei bancii si a normelor. In general suntem multumiti, cu unele exceptii. Sunt situatii unde am cerut sa aprofundeze", afirma seful supravegherii din BNR. Chiar daca a fost vorba de o evaluare tehnica, unii bancheri acuza de subiectivism comisiile de evaluare, solicitand realizarea unei a doua serii de interviuri. De asemenea, surse bancare afirma ca unii dintre intervievati au fost penalizati inclusiv pe considerente de "atitudine necorespunzatoare" in conditiile in care nu stapaneau "materia", in special normele si regulamentele in vigoare emise de BNR.
"Sunt unii care stiu foarte bine meserie, dar nu au stiut sa se prezinte la un asemenea examen, cum este cel de la BNR", a comentat Radu Ghetea, presedintele ARB.
Ce se intampla cu directorii din esalonul doi ai bancilor care nu au reusit sa convinga comisiile de examinare ale BNR ca stapanesc reglementarile care le vizeaza activitatea?
Radu Ghetea, presedintele ARB, afirma ca sunt cazuri in care nu ar fi bine ca directorii aflati in exercitiu sa fie schimbati, chiar daca nu au trecut de testul BNR.
"Norma este putin ambigua. Vorbeste de avizarea prealabila, iar noi suntem acum intr-un moment unic: unii directori sunt pe functie si dau un examen. Din discutiile pe care le-am avut cu BNR a reiesit ca exista disponibilitatea sa li se mai dea o sansa celor care nu au fost suficient de abili pentru a trece un asemenea examen", spune Ghetea. ARB a fost sesizata de mai multe banci in legatura cu directorii care nu au trecut examenul BNR.
Nicolae Cinteza, seful directiei de supraveghere din BNR, afirma ca ia in calcul acordarea unui ragaz in care unii dintre directorii care nu au obtinut calificative satisfacatoare sa se documenteze suplimentar si sa fie reexaminati. Cu alte cuvinte, BNR nu se grabeste sa le ceara bancilor din care fac parte directorii in cauza sa-i schimbe din functie.
"Cadrul de reglementare actual spune ca banca trebuie sa-l schimbe, daca nu trece de evaluare. Dar se studiaza posibilitatea acceptarii unei perioade de tranzitie, in care respectivii sa aprofundeze atributiile si raspunderile functiei si eventual sa se accepte o noua evaluare", a declarat Cinteza.
In mod traditional, conducatorii de banca erau supusi unei examinari amanuntite, insa din acest an BNR a extins examenul de autorizare si asupra bancherilor din middle management - directori din departamentele sau directiile de trezorerie si arbitraj, audit intern, creditare - retail si corporate, managementul riscului sau contabilitate.
In cazul pozitiilor de top management, evaluarea BNR poate dura si mai multe luni de zile. In prezent se afla la autorizare dosarul noului presedinte al RBS Bank Romania - Johan Gabriels, care a venit in locul lui Peter Weiss, precum si cel al lui Dimitrios Damkalidis, care asteapta "unda verde" pentru a prelua functia de prim-vicepresedinte al Bancpost.
Nu mai putin de 44 de directori de directii mari ale bancilor de pe piata - de la creditare pana la managementul riscului - au picat examenul de autorizare pe functie de la BNR, impus de noua legislatie privind institutiile de credit, afirma surse bancare.
In ultimele luni, peste 200 directori au fost intervievati de comisii tehnice din BNR pe baza fisei postului, pentru determinarea competentelor profesionale si a gradului de cunoastere a reglementarilor care vizeaza activitatea celor evaluati.
Din acest an, legislatia bancara prevede ca fiecare dintre persoanele desemnate sa asigure conducerea structurilor de administrare si control intern al riscurilor, audit intern, conformitate, trezorerie si creditare "trebuie sa fie aprobata de BNR inainte de inceperea exercitarii responsabilitatilor", dupa ce pana acum autorizarea era necesara doar membrilor boardului unei banci.
Procesul de evaluare este in prezent incheiat, insa situatia celor care nu au "promovat" ramane neclara: teoretic trebuie schimbati din functie, insa bancile solicita noi examinari mai ales ca este vorba de bancheri care ocupau deja o functie.
"Sunt destui care au picat. Am comunicat fiecarei banci in parte situatia lor. Norma in vigoare spune ca ei trebuie inlocuiti. Au existat insa niste contacte intre noi si Asociatia Romana a Bancilor privind posibilitatea unei noi evaluari, ca o restanta la un examen", a declarat Nicolae Cinteza, directorul Directiei Supraveghere din BNR.
El spune ca pentru aplicarea noii legislatii au fost organizate comisii din Banca Nationala din care au facut parte reprezentanti ai directiilor cu competente specifice activitatii celui supus evaluarii, pe langa cei ai directiei de supraveghere. Examinarea a durat in medie cam 3-4 ore.
"A fost o discutie cu directorul respectiv, sa vedem daca stie sa gestioneze bine riscurile, pe baza strategiei bancii si a normelor. In general suntem multumiti, cu unele exceptii. Sunt situatii unde am cerut sa aprofundeze", afirma seful supravegherii din BNR. Chiar daca a fost vorba de o evaluare tehnica, unii bancheri acuza de subiectivism comisiile de evaluare, solicitand realizarea unei a doua serii de interviuri. De asemenea, surse bancare afirma ca unii dintre intervievati au fost penalizati inclusiv pe considerente de "atitudine necorespunzatoare" in conditiile in care nu stapaneau "materia", in special normele si regulamentele in vigoare emise de BNR.
"Sunt unii care stiu foarte bine meserie, dar nu au stiut sa se prezinte la un asemenea examen, cum este cel de la BNR", a comentat Radu Ghetea, presedintele ARB.
Ce se intampla cu directorii din esalonul doi ai bancilor care nu au reusit sa convinga comisiile de examinare ale BNR ca stapanesc reglementarile care le vizeaza activitatea?
Radu Ghetea, presedintele ARB, afirma ca sunt cazuri in care nu ar fi bine ca directorii aflati in exercitiu sa fie schimbati, chiar daca nu au trecut de testul BNR.
"Norma este putin ambigua. Vorbeste de avizarea prealabila, iar noi suntem acum intr-un moment unic: unii directori sunt pe functie si dau un examen. Din discutiile pe care le-am avut cu BNR a reiesit ca exista disponibilitatea sa li se mai dea o sansa celor care nu au fost suficient de abili pentru a trece un asemenea examen", spune Ghetea. ARB a fost sesizata de mai multe banci in legatura cu directorii care nu au trecut examenul BNR.
Nicolae Cinteza, seful directiei de supraveghere din BNR, afirma ca ia in calcul acordarea unui ragaz in care unii dintre directorii care nu au obtinut calificative satisfacatoare sa se documenteze suplimentar si sa fie reexaminati. Cu alte cuvinte, BNR nu se grabeste sa le ceara bancilor din care fac parte directorii in cauza sa-i schimbe din functie.
"Cadrul de reglementare actual spune ca banca trebuie sa-l schimbe, daca nu trece de evaluare. Dar se studiaza posibilitatea acceptarii unei perioade de tranzitie, in care respectivii sa aprofundeze atributiile si raspunderile functiei si eventual sa se accepte o noua evaluare", a declarat Cinteza.
In mod traditional, conducatorii de banca erau supusi unei examinari amanuntite, insa din acest an BNR a extins examenul de autorizare si asupra bancherilor din middle management - directori din departamentele sau directiile de trezorerie si arbitraj, audit intern, creditare - retail si corporate, managementul riscului sau contabilitate.
In cazul pozitiilor de top management, evaluarea BNR poate dura si mai multe luni de zile. In prezent se afla la autorizare dosarul noului presedinte al RBS Bank Romania - Johan Gabriels, care a venit in locul lui Peter Weiss, precum si cel al lui Dimitrios Damkalidis, care asteapta "unda verde" pentru a prelua functia de prim-vicepresedinte al Bancpost.
miercuri, 18 noiembrie 2009
metrorex
1800 RON - salariul unei casiere de la metrou
1800 ron. Atat este salariul net al unei casiere la metrou. Adica femeia care sta in ghereta si-ti da tie cartela de metrou. Platita din banii unei Regii Autonome a statului roman. Este moral sa faci greva si sa pui in dificultate sute de mii de oameni pentru a cere o majorare salariala? Sau granita dintre moral si imoral este data de marimea pretentiilor salariale?
Inainte de orice este imoral conceptul de Regie Autonoma. O struto-camila tipic romaneasca, o entitate care functioneaza ca si o societate comerciala, dar care este exceptata de la prevederile legii insolventei. Are capital de stat, dar se administreaza singura. Desfasoara o activitate lucrativa, genereaza venituri, dar pretinde ajutoare financiare de la stat. Daca sunt beneficii, acestea se impart cu generozitate in prime si sporuri. Daca sunt investitii de facut atunci se asteapta bani de la stat.
Dupa 1990 si adoptarea Legii 31 au existat numeroase presiuni pentru constituirea unui numar cat mai mare de Regii Autonome. Romtelecom, Renel, CFR si altele activau in domenii de interes public si de importanta nationala. In acelasi timp existau si sute de regii autonome obscure cum ar fi o regie autonoma pentru plantele medicinale sau una pentru cai de rasa (cu o singura locatie). Toate se administrau singure (va dati seama ce veselie a fost acolo). Intre timp, a venit anul 1999, o parte din Regiile Autonome s-au transformat in Societati Nationale ( ca sa poata fi privatizate nu de altceva), iar altele au supravietuit pana in prezent, relicve ale erei primitive din originala noastra economie de piata.
Metrorex este una dintre aceste regii autonome. Are zilnic 700.000 de clienti din care multi pe baza de abonament. De asemenea are o multime de spatii comerciale inchiriate din care obtine venituri Are o predictibilitate si certitudine a veniturilor si, teoretic, isi poate face planurile de viitor, de investitii, de salarizare.
Are si un sindicat puternic. Puternic prin coeziunea angajatilor si prin forta lucrurilor. Pentru ca oamenii se afla la butoane. Si pentru ca ei le pot opri cand vor. Sau cand se vrea un Cineva, stiut fiind faptul ca sindicatul metroului a fost de-a lungul timpului si o trambulina politica, poate nu mai putin decat altele (tocmai l-am vazut zilele trecute pe un fost lider sindical al profesorilor sarit in barca unui partid politic...). Nu vreau sa ma gandesc ca ar fi un protest determinat politic, cu o saptamana inainte de alegeri , pentru ca asta ar insemna ca politicienii au luat-o razna si se tin de instigari in total dispret fata de cetatenii carora le cer votul.
Sa nu ma intelegeti gresit, nu am nimic cu dreptul la greva. Este un drept legitim al muncitorilor. Conditiile de viata si de salarizare pot face oricand obiectul unor revendincari. Dar e una sa-ti doresti un salariu mai bun si e altceva sa-ti bati joc de altul prin protestul tau. Mai ales intr-un oras ca si Bucurestiul cu trafic infernal, cu alternative limitate la suprafata.
Si nu in cele din urma, cati profesori, medici si alti salariati bugetari din Romania au salariul net, pe acte, 18 milioane?
Si mai departe gandind de ce unii, care lucreaza la stat, pot cere salarii mai mari si noi, care lucram in privat si care platim taxele din care sunt platiti ei nu avem de unde cere? De ce anumite categorii profesionale se folosesc de pozitia si statutul care le-a fost conferit ca sa santajeze statul pentru mai multi bani afectand viata celorlalti cetateni? Ati uitat ca acum 2 luni a fost greva magistratilor? Efectele ei se mai vad si in prezent si se vor mai cunoaste mult timp, termenele de judecata care se dau acum fiind mult in anul 2010.
Ce-ar fi daca si noi, de maine , am intra in greva fiscala? Daca autoritatile nu sunt in stare sa gestioneze un serviciu de interes public, eu de ce sa mai platesc pentru serviciile publice? Intrebarea este retorica, statul nu ma va ierta de plata sumelor care considera ca i se cuvin...
Aveti atasat o adeverinta de salariu de la Metrorex spre exemplificar.
marți, 17 noiembrie 2009
Airbus intentioneaza sa introduca din 2010 un avion mediu curier cu biocombustibil
Airbus si-a propus sa puna in circulatie din 2010 un avion mediu curier cu un amestec de biocarburant si kerosen, a precizat un responsabil al programului de carburant al companiei la Salonul aeronautic de la Dubai, potrivit AFP.
"Nu stim inca alaturi de ce companie vom face acest test, suntem in discutii cu mai multi transportatori", a spus Ross Walker, in timpul unei conferinte de presa, fara a preciza ce biocarburant va fi folosit sau in ce proportie.
Airbus nu este la prima incercare de a gasi alternative la petrol, criticat pentru ca este scump si ca polueaza. Pe 12 octombrie un avion de transport lung curier Airbus A340 al companiei Qatar Airways a efectuat zborul Londra-Doha cu un amestec de gaz natural si kerosen, dupa un prim zbor de incercare in februarie 2009 pe un A380 intre localitatea engleza Filton si cea franceza Toulouse.
Airbus si concurentul sau american Boeing au inceput in ultimii ai cercetari pentru a descoperi noi combustibili, in scopul de a lupta impotriva incalzirii climatice si de a permite companiilor sa depinda mai putin de hidrocarburi, al caror pret fluctueaza rapid si ale caror rezerve scad.
NewsIn
luni, 16 noiembrie 2009
Metroul intra in greva. Bucurestiul va fi blocat
Angajatii Metrorex vor intra incepand de maine in greva generala pe termen nelimitat, nemultumiti de rezultatul negocierilor de astazi cu Radu Berceanu, iar metroul nu va circula intre orele 5:00-16:00.
miercuri, 11 noiembrie 2009
Gheorghe Dinica, Well-Known Romanian Actor, Dies
BUCHAREST, Romania (AP) -- Gheorghe Dinica, a Romanian actor who delighted his country by portraying characters such as villainous politicians and defiant Gypsies in dozens of plays and movies, died Tuesday. He was 75.
Dinica, famous throughout Romania, died at Floreasca Hospital in Bucharest from pneumonia with complications, said hospital spokesman Dr. Bogdan Oprita.
Dinica began his long acting career with a role in a Romanian film version of Albert Camus' ''The Stranger'' in 1963. He went on to perform in many Romanian and foreign movies, soap operas and plays, right up until his death.
In 2007, he acted in Francis Ford Coppola's ''Youth Without Youth'' movie. He also joined French actor Anthony Delon in the film ''L'Homme Press'' in 2005. He said he was never tempted to act in movies produced in the United States.
''I am not Robert de Niro. I am from Romania,'' he said.
Still, some called Dinica ''the Robert de Niro of Romania,'' given his resemblance to the American actor.
Romanians admired him for his wide repertoire and his singing, but also because of his modesty, humor and his refusal to praise the country's late Communist dictator Nicolae Ceausescu, as some artists had done.
''I was lucky because my face didn't look that good on television,'' he said.
Dinica frequently thrilled Romanians by spontaneously breaking into song at Bucharest restaurants where he was dining.
Marcel Iures, another well-known Romanian actor, said of Dinica: ''We worked together, we acted and we laughed together.''
''He was an angel all his life,'' Iures said on Realitatea TV.
Romanian actor Florin Zamfirescu said: ''He was loved by everyone: directors, actors and the public, men and women alike. On stage, he was like a fish in water.''
Upon receiving news of Dinica's death, Romanian President Traian Basescu called the actor ''a model of humanity, modesty and generosity.''
Dinica acted in comedy and drama with equal aplomb, and was best known on stage for his role in the seven-year production of the play ''Take, Lanke and Cadar,'' a 1933 dry Romanian comedy by Victor Ion Popa about three friends -- a Jew, a Christian and a Turk -- who run modest shops in the same area.
In his last two years, Dinica starred in ''Regina'' and ''Heart of a Gypsy,'' two soap operas about Gypsies, a minority in Eastern Europe that faces widespread discrimination. They also are known as Roma.
He also starred in ''Aniela,'' a Romanian period play that came out this fall.
Dinica, who was born in Bucharest in 1934, was awarded several awards in Romania during his life, including the Faithful Service Order in 2008 by Basescu.
Dinica is survived by his wife, Gabriela Georgeta Dinica, whom he married in 1996.
No funeral plans were immediately announced।
www.nytimes.कॉम
marți, 10 noiembrie 2009
NU VA VACCINATI !!!
Virusul gripei porcine
- noul tip de virus gripal A H1N1(„virusul gripei porcine”) a fost creat în laborator
· nu se aseamănă cu nici un alt virus precedent
· pentru sinteza lui s-a folosit virusul gripei spaniole din 1918 combinat în mod artificial cu tulpina virusului comun H3N2 şi H5N1 (tulpina gripei aviare)
· conţine material genetic de la două tulpini de gripă porcină, două tulpini de gripă umană şi o singura tulpină de gripă aviară
Cât de gravă este gripa porcină?
- simptomele de gripă porcină sunt cel mult moderate
- gripa porcină este cu mult mai blândă decât s-a aşteptat (cf. „The Times”)
- boala nu se manifestă mai drastic decât o răceală severă, deci rolul vaccinării este pus sub semnul întrebării
- în Marea Britanie, cea mai afectată ţară din Europa, se înregistrează o mortalitate de 0,03 %, cu mult mai scăzută decât în cazurile de îmbolnăviri cu o gripă obişnuită tip A
deci nu este justificată vaccinarea în masă a populaţiei, cu atât mai puţin în România unde s-au înregistrat doar 322 de cazuri!
Un vaccin periculos!
provoacă cancer şi alte boli grave:
- mutaţii genetice şi oncogeneză prin injectarea de material genetic străin direct în sânge (cf. studiilor recente)
celulele umane utilizate curent în producţia de vaccinuri sunt celule canceroase provenite din diferite tipuri de tumori umane, celule fetale provenite din embrion uman avortat (sunt singurele celule capabile să supravieţuiască in vitro şi să se dividă fără limită de timp şi spaţiu) şi celule animale (embrion de pui, etc.)
vaccinul „Optaflu” contra gripei porcine al Companiei Novartis va folosi celule umane provenite din tumori canceroase!
- sindromul Guillain-Barré (GBS), boală autoimună ce cauzează paralizia braţelor şi a picioarelor, iar în cazuri rare, a întregului corp
în 1976 s-au înregistrat câteva cazuri de gripă porcină (comună, dată de virusul natural şi nu cel sintetic actual) în rândurile soldaţilor de la Fort Dix, New Jersey şi numai unul dintre ei a decedat, cel mai probabil din cauza eforturilor fizice prea mari decât din cauza gripei. Aceasta a dus la lansarea unei vaccinări în masa a 40 milioane persoane împotriva unei pandemii care nu s-a materializat. Mii de oameni au cerut despăgubiri pentru leziunile cauzate de vaccinare. Cel puţin 25 de oameni au murit şi 500 au paralizat.
- nu este recomandată vaccinarea celor care suferă de boli are plămânilor (agravează astmul la copii), inimii, rinichilor sau a celor cu sisteme imune slăbite, femeilor însărcinate şi copiilor sub cinci ani
Deoarece conţine:
- adjuvanţi toxici
cele mai multe vaccinuri au un conţinut periculos de mare de mercur sub formă de thimerosal (un conservant letal) de 50 de ori mai toxic decât mercurul însuşi. O doză destul de mare poate cauza disfuncţii pe termen lung la nivel imunologic, senzorial, neurologic, motor şi comportamental. Intoxicaţia cu mercur duce la autism, sindrom de atenţie deficitară, scleroză multiplă, deficienţe de vorbire şi limbaj. Un alt adjuvant comun pentru vaccinuri este hidroxidul de aluminiu care este implicat in boala Alzheimer, cauzează alergii şi şoc anafilactic
- adjuvanţi noi
pentru vaccinul gripei porcine sunt folosiţi, cu acordul OMS-ului, cei mai mulţi adjuvanţi noi incluzând MF59, ISCOMS, OS21, AS02 şi AS04. Adjuvantul MF59 este de natură uleioasă şi conţine Tween80, Span85002 şi squalena. Studiile efectuate pe şoareci au arătat că adjuvanţii uleioşi induc probleme motorii şi paralizie. Adjuvantul ASO3 conţine de asemenea Squalena (cauzatoare a sindromului războiului din golf) care provoacă şi boli autoimune. Adjuvanţii Sqalena şi Tween80 provoacă infertilitate la animale.
Nu acceptăm să fim cobaii vaccinului AH1N1 în România!
Organizaţia Mondială a Sanătăţii introduce dictatura medicală!
O.M.S.-ul încearcă să introducă o dictatură medicală, ca şi sănătatea publică (DSP), care a început să încalce drepturile naturale ale omului. A introdus carantina, a interzis libera circulaţie, a introdus vaccinarea obligatorie, s-a încălcat autonomia pacientului care nu poate refuza tratamentele obligatorii.
Întrebări fără răspuns:
• De ce sunt copiii cei care trebuie să primească cei dintâi un vaccin experimental?
• Ce răspuns va da statul pentru cazurile în care copiii şi femeile însărcinate vor fi lezate?
• De ce în SUA şi in Comunitatea Europeană (deci şi în România) se acordă imunitate totală în faţa legii, împotriva oricăror plângeri în instanţă care ar putea rezulta în urma vaccinării?
• De ce se permite companiilor farmaceutice, oficialităţilor din sistemul de sănătate şi oricui care se ocupă de administrarea vaccinurilor experimentale ca în timpul unei stări de urgenţă să fie protejaţi legal în cazul în care populaţia suferă leziuni în urma vaccinării?
• De ce se impune vaccinarea obligatorie când riscurile bolii sunt mici, iar riscurile vaccinării sunt enorme?
• Cum poate fi impusă vaccinarea obligatorie când etica medicală şi legile ţării prevăd pentru orice tratament medical, consimţământul informat al pacientului?
• De ce nu există nicio organizaţie care să controleze conţinutul vaccinurilor la firmele producătoare?
Gripa porcină. Ce nu ni se spune?
· Se proclamă pandemie, se mobilizează guverne, se cheltuiesc milioane pentru gripa porcină cu 145 de victime mai puţin decât cele provocate în fiecare an de fulgere (1170 de victime pe an), iar 98% din bolnavi se vindecă fără nicio terapie.
· Decesele (în principal ale copiilor) în Africa şi Asia sunt doar din cauza malariei 3000 în fiecare zi. De ce aceasta nu constituie nici măcar o ştire, în timp ce „pandemia” - cu foarte puţine victime - monopolizează mass-media, pune în mişcare organisme şi guverne mondiale?
· Vaccinările sunt periculoase. În 1918-1919, pe perioada gripei aviare spaniole, doar soldaţii şi alte persoane care fuseseră vaccinate împotriva gripei s-au îmbolnăvit şi au murit. Cei care au refuzat vaccinul au rămas sănătoşi şi, în plus, îi ajutau pe bolnavi şi transportau morţii. De asemenea, şi din cauza vaccinării din 1976 împotriva pandemiei porcine de atunci, oamenii au murit şi mulţi au paralizat din cauza vaccinului şi nu din cauza virusului porcin.
· „Copiii care se vaccinează împotriva gripei prezintă un pericol de trei ori mai mare să se îmbolnăvească de gripă”- James R. Shannon, fost Director al Consiliului Naţional American de Sănătate
· În Franţa, Anglia, America, China, Germania, România se impune vaccinul obligatoriu (cu penalităţi pentru cei care insistă să fie stăpâni pe propriul trup)
· Pentru înfruntarea gripei: igiena şi vitamina D care se activează prin expunerea la soare .
Mai multe detalii la:
http://nuvaccinurilor.blogspot.com/
http://www.razbointrucuvant.ro/recomandari/category/gripa-porcinavaccin/